{"id":43767,"date":"2022-05-06T10:14:59","date_gmt":"2022-05-06T08:14:59","guid":{"rendered":"https:\/\/cruyffalumni.org\/johancruyffinstitute-2026\/historia-de-johan-cruyff-institute\/"},"modified":"2026-08-06T00:18:37","modified_gmt":"2026-08-05T22:18:37","slug":"historia-de-johan-cruyff-institute","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/johancruyffinstitute.cruyffalumni.org\/es\/the-magazine\/gestion-deportiva\/historia-de-johan-cruyff-institute\/","title":{"rendered":"Un viaje por la historia de Johan Cruyff Institute"},"content":{"rendered":"

La historia de Johan Cruyff Institute<\/a>, desde su m\u00e9todo \u00fanico a sus enclaves en los Pa\u00edses Bajos<\/a>, Barcelona<\/a>, M\u00e9xico<\/a> y Per\u00fa<\/a>, contada por Cristina Pal\u00e9s<\/a>, quien, con 14 a\u00f1os en la empresa y previas funciones de comunicaci\u00f3n, comercial y relaciones internacionales, ocupa ahora la direcci\u00f3n del departamento de marketing y un puesto en el equipo de direcci\u00f3n<\/h2>\n

La filosof\u00eda y la misi\u00f3n<\/strong><\/a> de Johan Cruyff Institute<\/strong> permanecen intactas desde el primer d\u00eda de su creaci\u00f3n. Los deportistas son la primera raz\u00f3n de ser de esta instituci\u00f3n. Los deportistas a los que Johan Cruyff<\/strong> quiso dar la clave para, a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n, procurarse una transici\u00f3n real al mundo empresarial en el momento de retirarse. En 23 a\u00f1os, la instituci\u00f3n ha apostado por ser inclusiva y, adem\u00e1s de deportistas, formar a todos aquellos que quieren hacer del deporte una industria mejor.<\/p>\n

En este tiempo, los m\u00e9todos han ido cambiado dentro de la propia organizaci\u00f3n. La tenacidad se ha visto recompensada con la incorporaci\u00f3n de nuevos recursos hasta convertirse en una organizaci\u00f3n internacional globalizada que ofrece formaci\u00f3n a todos los niveles y en todas las \u00e1reas de la gesti\u00f3n deportiva<\/strong><\/a>. La agencia de representaci\u00f3n Proneo Sports<\/strong><\/a> se puso en contacto con nosotros para conocer la historia de Johan Cruyff Institute<\/strong>. \u00c9ste es el resultado de la conversaci\u00f3n con Cristina Pal\u00e9s<\/strong><\/a>, directora del departamento de marketing y miembro del equipo de direcci\u00f3n.<\/p>\n

\"Un<\/p>\n

Cristina Pal\u00e9s es directora del departamento de marketing y miembro del equipo de direcci\u00f3n de Johan Cruyff Institute.<\/p>\n<\/div>\n

Empezamos presentando a nuestra protagonista, \u00bfqui\u00e9n es Cristina Pal\u00e9s y qu\u00e9 funci\u00f3n desarrolla en Johan Cruyff Institute?<\/strong><\/p>\n

Licenciada en Ciencias de la Informaci\u00f3n por la Universidad Aut\u00f2noma de Barcelona, empec\u00e9 mi carrera profesional en el cuerpo diplom\u00e1tico canadiense, primero como responsable de prensa en la Oficina Comercial de Canad\u00e1 en Barcelona y m\u00e1s tarde en el departamento comercial de la Embajada en Madrid.<\/p>\n

Tras pasar por el Grupo Prisa en el departamento de Marketing, cre\u00e9 mi propia productora audiovisual, estudi\u00e9 traducci\u00f3n y empec\u00e9 a colaborar en la organizaci\u00f3n de eventos internacionales.<\/p>\n

A mi vuelta a Barcelona, empec\u00e9 a trabajar en Johan Cruyff Institute<\/strong><\/a>, empresa en la que llevo 14 a\u00f1os y en la que he ejercido en puestos de comunicaci\u00f3n, comercial, relaciones internacionales y marketing. En la actualidad soy directora de marketing y miembro del equipo directivo.<\/p>\n

\u00c1msterdam, Barcelona, M\u00e9xico DF y Lima. \u00bfPor qu\u00e9 estas 4 ciudades?<\/strong><\/p>\n

\u00c1msterdam y Barcelona por razones obvias. Johan vivi\u00f3 siempre a caballo de estas dos ciudades y era natural contar con estas dos sedes.<\/p>\n

En \u00c1msterdam<\/strong><\/a> empez\u00f3 todo hace m\u00e1s de 20 a\u00f1os, con Johan Cruyff Academy<\/strong><\/a>, con una licenciatura oficial en marketing deportivo, en colaboraci\u00f3n con la Universidad de Ciencias Aplicadas de \u00c1msterdam. Empezamos con un peque\u00f1o grupo de 35 deportistas de \u00e9lite y esa iniciativa se ha ido desarrollando hasta convertirse en lo que somos ahora, una organizaci\u00f3n acad\u00e9mica globalizada que ofrece formaci\u00f3n universitaria y formaci\u00f3n profesional no s\u00f3lo en marketing deportivo y patrocinio<\/strong><\/a>, sino tambi\u00e9n en gesti\u00f3n deportiva<\/strong><\/a>, administraci\u00f3n del f\u00fatbol<\/strong><\/a> y coaching<\/strong><\/a>.<\/p>\n

Barcelona<\/strong><\/a> se convirti\u00f3 en la sede central b\u00e1sicamente porque era el lugar de residencia de Johan. El por qu\u00e9 abrimos en M\u00e9xico DF<\/strong><\/a> y Lima<\/strong><\/a> fue una extensi\u00f3n org\u00e1nica a Latam teniendo sede en Espa\u00f1a.<\/p>\n

M\u00e1s de 14 a\u00f1os en la organizaci\u00f3n, \u00bfc\u00f3mo definir\u00edas a Johan Cruyff Institute?<\/strong><\/p>\n

Somos deporte, el legado acad\u00e9mico de un grand\u00edsimo deportista. Eso ya nos hace diferentes de cualquier otra universidad o escuela de negocio.<\/p>\n

\"Un<\/p>\n

Playtime en el Real Club de Polo de Barcelona donde nuestros estudiantes disfrutaron practicando el hockey hierba. Ver m\u00e1s fotos<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n

Nuestra manera de ver la educaci\u00f3n tiene mucho de ese ADN Johan: \u00e1giles, curiosos, creativos, directos, pr\u00e1cticos, competitivos, pero a la vez cercanos y con mucho sentido de la colaboraci\u00f3n; profesionales y exigentes, y creemos en la eficacia del trabajo en equipo en pro del beneficio de todos.<\/p>\n

Nada te ense\u00f1a m\u00e1s que la vida real y nuestro aprendizaje experiencial est\u00e1 basado en casos reales del deporte. Es un entrenamiento continuo, retador, que pone al estudiante en el centro de su aprendizaje para que est\u00e9 preparado en el momento de salir al campo y, adem\u00e1s, con una red de contactos muy valiosa. Somos una gran familia que sigue creciendo.<\/p>\n

“Nuestra misi\u00f3n es la misma que tuvo Johan al fundarnos: formar desde el deporte para el deporte” <\/p><\/blockquote>\n

Vuestra marca tiene una misi\u00f3n, una visi\u00f3n y unos valores. \u00bfCu\u00e1les ser\u00edan?<\/strong><\/p>\n

Nuestra misi\u00f3n es la de profesionalizar la industria deportiva a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n. Los valores los he mencionado en la respuesta anterior. En cuanto a nuestra visi\u00f3n, la misma que tuvo Johan al fundarnos – formar desde el deporte para el deporte. \u00c9l siempre se hizo una pregunta “\u00bfQuien mejor para liderar el deporte que aqu\u00e9l con coraz\u00f3n de deportista?”<\/p>\n

Especializado en formaci\u00f3n en gesti\u00f3n deportiva, marketing deportivo y patrocinio, negocios y administraci\u00f3n del f\u00fatbol y coaching, \u00bfcu\u00e1les crees que son las claves del \u00e9xito?<\/strong><\/p>\n

Johan dec\u00eda: “Elige a los mejores jugadores en cada posici\u00f3n y tendr\u00e1s, no el mejor 11, sino los 11 mejores jugadores en tu equipo”. Esa es la clave del \u00e9xito, contar con los mejores profesionales, gente que trabaja en deporte en su d\u00eda a d\u00eda, y confeccionar los programas<\/strong><\/a> en base a lo que pide el mercado, acompa\u00f1ando al estudiante a trav\u00e9s de una formaci\u00f3n experiencial.<\/p>\n

Contar con los mejores profesionales es la clave del \u00e9xito. Johan dec\u00eda: “Elige a los mejores jugadores en cada posici\u00f3n y tendr\u00e1s, no el mejor 11, sino los 11 mejores jugadores en tu equipo” <\/p><\/blockquote>\n

En este sentido, tenemos especial inter\u00e9s en los patrocinios corporativos. \u00bfQu\u00e9 importancia le dais a este tipo de colaboraciones en el \u00e9xito empresarial de una organizaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

Nuestro modelo de negocio no contempla el patrocinio; nosotros no contamos con patrocinadores, pero s\u00ed con colaboradores. Y estas colaboraciones<\/strong> son claves para el desarrollo de nuestra actividad.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es el sistema de negocio de una empresa como Johan Cruyff Institute?<\/strong><\/p>\n

Nosotros somos una escuela de negocios privada dedicada a la formaci\u00f3n en gesti\u00f3n del deporte<\/strong><\/a>. Nuestro modelo de negocio como cualquier escuela de negocios privada se basa en la venta de nuestra formaci\u00f3n. Para facilitar el acceso a deportistas y gestores del deporte hemos desarrollado un sistema de acuerdos con las entidades deportivas por los cuales ofrecemos becas de formaci\u00f3n y descuentos y hemos puesto en marcha un fondo de becas<\/strong><\/a> destinado a ayudar a la carrera dual del deportista sobre todo de deportes minoritarios.<\/p>\n

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Sabine Hazboun<\/a>, ex estudiante becada por The Cruyff Athlete Fund, trabaja ahora en el Comit\u00e9 Ol\u00edmpico Internacional.<\/p>\n<\/div>\n

Dentro del modelo de negocio, \u00bfqu\u00e9 importancia le da la empresa al trabajo comunicativo? <\/strong><\/p>\n

Es fundamental.\u00a0 La\u00a0comunicaci\u00f3n\u00a0es esencial en cualquier tipo de actividad organizada. Cualquier actividad humana se desarrolla a trav\u00e9s de la comunicaci\u00f3n. Y en la era digital, en la que las redes sociales permiten interacciones a una velocidad vertiginosa, la\u00a0comunicaci\u00f3n corporativa\u00a0adquiere una importancia mucho m\u00e1s relevante. Es una herramienta estrat\u00e9gica vital para que la empresa se posicione en el mercado.<\/p>\n

“La evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica es imparable; hemos pasado de trabajar con hojas de c\u00e1lculo a tener un CRM, un e-commerce automatizado, una web corporativa y 23 landings<\/em> con dominios en varios pa\u00edses, y presencia en casi todas las redes sociales” <\/p><\/blockquote>\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, la comunicaci\u00f3n se ha convertido en pieza fundamental en la mayor\u00eda de empresas. \u00bfEste progreso tecnol\u00f3gico-comunicativo se ha notado en Johan Cruyff Institute?<\/strong><\/p>\n

Desde luego. Yo llevo trabajando en Johan Cruyff Institute<\/strong><\/a> desde hace m\u00e1s de 14 a\u00f1os y la evoluci\u00f3n ha sido impresionante. Hemos pasado de trabajar con hojas de c\u00e1lculo a tener un CRM con integraciones a diferentes herramientas, de tener una sola forma de pago a contar con un e-commerce automatizado, de tener una web corporativa a tener m\u00e1s de 23 landings<\/em> con dominios en varios pa\u00edses y diferentes idiomas, de tener una red social a tener presencia en casi todas. Una evoluci\u00f3n constante e imparable.<\/p>\n

“Nuestras y nuestros ex estudiantes son nuestros mejores embajadores y para nosotros son la base, lo m\u00e1s importante” <\/p><\/blockquote>\n

En esta evoluci\u00f3n comunicativa, el papel de streamers<\/em> e influencers<\/em> ha crecido exponencialmente. \u00bfQu\u00e9 relevancia tienen en el plan estrat\u00e9gico de Johan Cruyff Institute?<\/strong><\/p>\n

Si consideramos influencers <\/em>a aquellos que nos ayudan a dar a conocer nuestro trabajo, estudiantes, ex estudiantes, partners y profesores, su papel es fundamental. Pero sobre todo nuestras y nuestros ex estudiantes son nuestros mejores embajadores y para nosotros son la base, lo m\u00e1s importante.<\/p>\n

Revisando vuestros perfiles online, he dado con The magazine. \u00bfQu\u00e9 aporta esta acci\u00f3n a la identidad corporativa de la empresa?<\/strong><\/p>\n

Tener una buena estrategia de contenidos es fundamental para cualquier empresa y, en nuestro caso, somos conocimiento y fuente de talento. The Magazine<\/strong><\/a> nos permite explicar lo que hacemos y c\u00f3mo lo hacemos, informar de d\u00f3nde estamos, de las iniciativas que emprendemos y apoyamos como instituci\u00f3n dedicada a la gesti\u00f3n del deporte<\/a>, y por supuesto, ofrecer una plataforma para dar a conocer todas aquellas aportaciones de nuestros alumni y partners a la industria del deporte.<\/p>\n

En relaci\u00f3n a perfiles en RRSS, est\u00e1is presentes en Twitter, Linkedin, Facebook, YouTube, Vimeo y Pinterest. \u00bfC\u00f3mo gestion\u00e1is el contenido de este tipo de plataformas?<\/strong><\/p>\n

Y ahora Instagram<\/strong><\/a> tambi\u00e9n. La verdad es que somos un equipo muy peque\u00f1o el que gestiona las redes – calendarizamos los contenidos usando diferentes herramientas, tratando siempre de combinar publicaciones que muestren la vida en clase o visitas y ponencias de y a nuestros estudiantes, lo que hacen nuestros ex estudiantes, partners, profesores y colaboradores con noticias de actualidad e informaci\u00f3n relevante y de inter\u00e9s para la industria.<\/p>\n

Nuestra agencia est\u00e1 especializada en el f\u00fatbol sala (un deporte minoritario). \u00bfTen\u00e9is alg\u00fan tipo de acci\u00f3n enfocada a este tipo de modalidades?<\/strong><\/p>\n

Contamos con un acuerdo de colaboraci\u00f3n<\/a> con la Asociaci\u00f3n de Jugadores y Jugadoras de Futbol Sala de Espa\u00f1a. \u00a0Gracias a este acuerdo diferentes jugadores profesionales han estudiado con nosotros con descuento, y tambi\u00e9n con becas parciales del 50% de m\u00e1ster. Por ejemplo, ahora est\u00e1 estudiando Jose Antonio Guillamon “Chispi”<\/a><\/strong>, del Jimbee Cartagena, y hace poco finaliz\u00f3 Amelia Romero<\/strong><\/a>. Tambi\u00e9n es ex estudiante nuestro Sergio Lozano<\/strong><\/a>.<\/p>\n

Adem\u00e1s, un pilar importante de nuestro programa de RSC es The Cruyff Athlete Fund<\/strong><\/a>, un fondo de becas que permite a los deportistas profesionales de disciplinas minoritarias y a aquellos deportistas a punto de hacer la transici\u00f3n hacia puestos de gesti\u00f3n en el mundo del deporte, cursar nuestros Posgrados<\/strong><\/a> y M\u00e1sters<\/strong><\/a>.<\/p>\n

“Ser peque\u00f1o no implica no querer hacer las cosas bien; tenemos centenares de colaboraciones con la industria del deporte que enriquecen a ambas partes” <\/p><\/blockquote>\n

\"Un<\/p>\n

Shabnam Mobarez, Louis Saha, Christian Karembeu e Iv\u00e1n Alonso fueron nuestros panelistas en WFS 2019<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n

\u00bfQu\u00e9 v\u00edas de negocio existen para ayudar a crecer a los deportes minoritarios?<\/strong><\/p>\n

El conocimiento es muy importante. Ser peque\u00f1o no implica no querer hacer las cosas bien dentro de tus posibilidades e incorporar sabia nueva a las organizaciones es una buena v\u00eda. Tenemos convenios con entidades deportivas, nacionales, internacionales, regionales, del \u00e1mbito p\u00fablico y privado, que nos solicitan estudiantes en pr\u00e1cticas o nos exponen casos reales que necesitan soluciones y que se trabajan en clase, como proyectos de finales de m\u00e1ster, por ejemplo. Hay muchas formas de colaborar que enriquecen a ambas partes.<\/p>\n

“Somos y queremos ser una instituci\u00f3n boutique, que acompa\u00f1a a sus estudiantes en su diversidad y que va muy de la mano de la industria deportiva, con el objetivo primordial de seguir con el legado acad\u00e9mico de Johan Cruyff” <\/p><\/blockquote>\n

\u00bfQu\u00e9 objetivos os marc\u00e1is, a nivel corporativo, para seguir creciendo?<\/strong><\/p>\n

Seguir siendo fieles a nuestra misi\u00f3n de profesionalizar la industria deportiva y ayudar a la carrera dual del deportista. Somos y queremos ser una instituci\u00f3n boutique, que acompa\u00f1a a sus estudiantes en su diversidad y que va muy de la mano de la industria deportiva.<\/p>\n

Nuestro objetivo primordial es seguir con el legado acad\u00e9mico de Johan Cruyff<\/strong><\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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