{"id":48089,"date":"2020-04-03T10:53:51","date_gmt":"2020-04-03T08:53:51","guid":{"rendered":"https:\/\/cruyffalumni.org\/johancruyffinstitute-2026\/conciliacion-laboral-y-teletrabajo-como-medidas-de-efectividad-laboral\/"},"modified":"2026-08-06T12:42:36","modified_gmt":"2026-08-06T10:42:36","slug":"conciliacion-laboral-y-teletrabajo-como-medidas-de-efectividad-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/johancruyffinstitute.cruyffalumni.org\/es\/the-magazine\/gestion-deportiva\/conciliacion-laboral-y-teletrabajo-como-medidas-de-efectividad-laboral\/","title":{"rendered":"Covid-19: conciliaci\u00f3n laboral y teletrabajo como medidas de efectividad laboral"},"content":{"rendered":"<h2>Miriam Carre\u00f1o, Directora de Proyectos de Consultor\u00eda de Adecco Group y Docente de <a href=\"https:\/\/johancruyffinstitute.cruyffalumni.org\/es\/programa\/curso-de-recursos-humanos-en-el-deporte-online\/\">Gesti\u00f3n de Talento y Liderazgo<\/a> en <a href=\"https:\/\/johancruyffinstitute.cruyffalumni.org\/es\/quienes-somos\/\">Johan Cruyff Institute<\/a>, nos habla de la conciliaci\u00f3n laboral y el teletrabajo como medidas de efectividad laboral<\/h2>\n<p class=\"thevelop-dropcap\">Desde consultor\u00eda vemos que sectores como la alimentaci\u00f3n, la sanidad, ahora mismo est\u00e1n sobrecargados, necesitan personal y est\u00e1n teniendo realmente problemas para poder abastecer toda la demanda que tienen. Por contra, todo el resto de los sectores, como el sector de automoci\u00f3n, por ejemplo, o incluso el sector de deportes, han tenido que sufrir muchas bajas, Expedientes de Regulaci\u00f3n Temporal de Empleo (ERTE) y est\u00e1n empezando a utilizar herramientas muy importantes como el teletrabajo para poder mantener, al menos, una serie de m\u00ednimos dentro de su actividad laboral.<\/p>\n<p>El deporte es uno de los m\u00e1s afectados debido a su acumulaci\u00f3n de personas en cada evento deportivo. Evidentemente, uno de los protocolos del Covid-19 es que no pueden existir aglomeraciones de personas. Como bien sabemos, estamos en \u00e9poca de confinamiento y, <a href=\"https:\/\/johancruyffinstitute.cruyffalumni.org\/es\/blog-es\/gestion-deportiva\/impacto-covid-19-en-gestion-de-organizaciones-deportivas\/\">lo que ha hecho el sector deportivo es adaptarse<\/a> a trav\u00e9s de la herramienta de teletrabajo para la parte de estructura y organizaci\u00f3n, de manera que la gesti\u00f3n dentro de los clubs deportivos sigue manteni\u00e9ndose activa y preparando nuevos protocolos y nuevas pol\u00edticas que puedan adaptarse a las nuevas culturas que van surgir despu\u00e9s de esta crisis.<\/p>\n<blockquote class=\"sht-blockquote alignleft\"><p> &#8220;Los clubs siguen manteni\u00e9ndose activos y preparando nuevos protocolos y nuevas pol\u00edticas que puedan adaptarse a las nuevas culturas que van surgir despu\u00e9s de esta crisis&#8221; <\/p><\/blockquote>\n<h3><strong>La importancia de la <\/strong><strong>comunicaci\u00f3n interna y la transparencia<\/strong><\/h3>\n<p>Es muy importante que las empresas tengan un buen plan de comunicaci\u00f3n interna, que establezcan protocolos de actuaci\u00f3n con respecto a c\u00f3mo van a comunicar a todos los empleados las distintas situaciones que se van a ir dando. Vamos a darnos cuenta de que tenemos sectores, como el deporte, en el cual hay una serie de empleados, en este caso, jugadores, deportistas, monitores, entrenadores, que se ven afectados por un par\u00f3n, una suspensi\u00f3n de su contrato de trabajo esperando a que se modifique o cambie la crisis. Lo mismo nos ocurre en otros sectores, y hay una parte que tiene que teletrabajar. Debe haber cierta comunicaci\u00f3n y ciertos protocolos de m\u00e1xima transparencia indicando en todo momento qu\u00e9 es lo que se est\u00e1 haciendo y por qu\u00e9, que es lo que se va a hacer y cu\u00e1les son los cambios a los que nos vamos a ver sometidos. Protocolos de teletrabajo, protocolos de comunicaci\u00f3n muy clara sobre que\u00e9significa estar sometido, por ejemplo, a un ERTE, o qu\u00e9 supone una suspensi\u00f3n de contrato de trabajo, c\u00f3mo se va a complementar y qu\u00e9 va a suponer despu\u00e9s ese <em>on boarding,<\/em> esa continuidad en el nuevo puesto de trabajo.<\/p>\n<blockquote class=\"sht-blockquote alignleft\"><p> &#8220;Es muy importante que las empresas tengan un buen plan de comunicaci\u00f3n interna, que establezcan protocolos de actuaci\u00f3n con respecto a c\u00f3mo van a comunicar a todos los empleados las distintas situaciones que se van a ir dando&#8221; <\/p><\/blockquote>\n<h3><strong>Pol\u00edticas y protocolos espec\u00edficos de recursos humanos pueden reducir el impacto psicol\u00f3gico<\/strong><\/h3>\n<p>Desde recursos humanos se est\u00e1n implementando much\u00edsimas pol\u00edticas relacionadas con los beneficios sociales y la conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar. D\u00e9monos cuenta de que, a esta crisis se a\u00f1ade el que normalmente ese periodo lectivo de los ni\u00f1os en el colegio, extraescolares, etc. que nos permite dedicar el 100% de nosotros a nuestro puesto de trabajo, ahora mismo se ha visto reducido a un 0%. Los ni\u00f1os est\u00e1n en casa, todos estamos en casa y tenemos que gestionar esa forma de trabajar. \u00a0Lo que se establece desde recursos humanos son protocolos de teletrabajo, protocolos de conciliaci\u00f3n, es decir, permitir una flexibilidad total y m\u00e1xima a todos los trabajadores. Y luego, para aquellos que est\u00e1n en ERTE y que no tienen que teletrabajar desde casa, se establecen protocolos de recompensa, beneficios sociales. Sobre todo, se trata de estar al lado del trabajador, desde contrataciones a trav\u00e9s de la empresa; de seguros de salud para que se sientan m\u00e1s tranquilos; hasta formaci\u00f3n, evidentemente porque hay que continuar con un plan formativo que les ayude durante este periodo; psic\u00f3logos a trav\u00e9s de formas telem\u00e1ticas u online que pueden ayudar. Vamos a ayudar y vamos a estar al lado de estos empleados, de estos colaboradores que quiz\u00e1s se les hace m\u00e1s dif\u00edcil la situaci\u00f3n de encierro en la que nos encontramos, la situaci\u00f3n psicol\u00f3gica se les complica. Y, sobre todo, esa preparaci\u00f3n hacia los cambios que va a haber en todos los puestos de trabajo, la reestructuraci\u00f3n de la empresa, c\u00f3mo se va suceder, c\u00f3mo se va a recolocar a cada uno de los trabajadores, que se sientan seguros, que se sientan formados y, en todo momento, acompa\u00f1ados y parte de la empresa.<\/p>\n<div class=\"responsive-video\"><iframe src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/403275127\" frameborder=\"0\" allowfullscreen> width=&#8221;640&#8243; height=&#8221;360&#8243; frameborder=&#8221;0&#8243; allowfullscreen=&#8221;allowfullscreen&#8221;><\/iframe><\/div>\n<h3><strong>Conciliaci\u00f3n laboral y teletrabajo como herramienta de efectividad laboral<\/strong><\/h3>\n<p>El teletrabajo ven\u00eda ya postul\u00e1ndose como una herramienta b\u00e1sica de conciliaci\u00f3n laboral y familiar. La cultura empresarial todav\u00eda, en ciertas zonas, sobretodo en pymes en el sector deportivo, los clubes, no lo ten\u00edan concienciado como tal. Nos estamos dando cuenta que todas estas herramientas tecnol\u00f3gicas se han puesto siempre al alcance de nuestra mano, y que la transformaci\u00f3n digital promov\u00eda desde el inicio, tecnolog\u00eda junto con RR.HH. Pero el cambio cultural estaba resultando muy complicado. Ahora nos hemos visto todos obligados a establecer protocolos y a teletrabajar y a utilizar estas tecnolog\u00edas y hemos visto que una reuni\u00f3n de manera digital, a trav\u00e9s de Skype o cualquier otra herramienta, es igual de fluida y v\u00e1lida que una reuni\u00f3n a nivel personal. Mucho m\u00e1s eficiente, porque el orden del d\u00eda est\u00e1 mucho m\u00e1s establecido y todo el mundo est\u00e1 muy centrado en los puntos del orden del d\u00eda. No hay esa cercan\u00eda social, es una pena en este aspecto, pero es cierto que nos ayuda a rentabilizar, a ser m\u00e1s eficientes y a trabajar de una manera m\u00e1s concentrada y nos estamos dando cuenta que las 8 horas de trabajo habituales presenciales, dan much\u00edsimo m\u00e1s de s\u00ed cuando estamos concentrados en nuestra casa, cuando usamos las tecnolog\u00edas para hablar entre nosotros, una herramienta, como os digo, indispensable.<\/p>\n<p>Y lo que tenemos que hacer a partir de ahora, es no perder este rumbo, continuar y que este gran impulso siga manteniendo esa l\u00ednea de cambio. Y ahora, sobre todo el sector deporte que era el que quiz\u00e1s iba un poquito por detr\u00e1s de todos estos cambios, se una a las nuevas tendencias, se una a los m\u00e9todos de conciliaci\u00f3n, se una a esa comunicaci\u00f3n, a esa transparencia, a esa cercan\u00eda a las personas y utilice m\u00e1s el teletrabajo y ese ajuste y flexibilidad de los horarios que nos van a permitir realmente convertirnos en el modelo de negocio de empresa del que hemos hablado tantas veces y que mis alumnos ya conocen que siempre promuevo, esa profesionalizaci\u00f3n que desde LaLiga ya se dio tambi\u00e9n.<\/p>\n<h3><strong>La temporalidad y los trabajos por proyecto como incentivo de desarrollo profesional<\/strong><\/h3>\n<p>Creo que va a ser un impulso y una palanca evidentemente hacia ese cambio. Aunque es cierto que la generaci\u00f3n Z, y los <em>millennials<\/em>, ya ven\u00edan impulsando este cambio, el trabajo por proyectos. Quiz\u00e1s ahora todos hemos tomado esa conciencia de que no controlamos nuestro futuro, que realmente lo dibujamos, lo intentamos moldear, pero no lo controlamos. Que cualquier d\u00eda pasa cualquier tipo de situaci\u00f3n de crisis como \u00e9sta, o bien nos vemos sometidos a un cambio cultural tremendo y a tener que teletrabajar y adaptarnos a las nuevas circunstancias, o bien vemos que hemos finalizado nuestra vida laboral. As\u00ed que es cierto que el trabajar por proyectos es algo importante, es algo que, como cambio cultural y junto con la digitalizaci\u00f3n, ya venia de la mano, y est\u00e1 claro que este tipo de crisis nos hacen a todos pensar sobre el d\u00f3nde estamos y el hacia d\u00f3nde vamos. De hecho, uno de los proyectos que nosotros vamos a lanzar postcrisis sanitaria, va a ser ese nuevo pensar sobre la misi\u00f3n, visi\u00f3n y valores de las organizaciones y es verdad que va a ser un impulso y un cambio cultural hacia el trabajo por proyectos, hacia la formaci\u00f3n continua, hacia la gesti\u00f3n y planificaci\u00f3n de carreras. Y, sobre todo, hacia humanizar las organizaciones y a darnos cuenta que, por mucha inteligencia artificial, por mucha rob\u00f3tica, el ser humano es la mano de obra, es la inteligencia, el intelecto, es quien promueve y promulga el cambio, y que las empresas y las organizaciones tienen que estar muy centradas en ese punto, que son las personas.<\/p>\n<blockquote class=\"sht-blockquote alignleft\"><p> &#8220;Creo que las pol\u00edticas de recursos humanos van a estar alineadas, por fin, con la direcci\u00f3n porque recursos humanos ha ido enfocada siempre hacia personas, y direcci\u00f3n hacia resultados&#8221; <\/p><\/blockquote>\n<p>Creo que, a partir de ahora, las pol\u00edticas de recursos humanos van a estar alineadas, por fin, con la direcci\u00f3n porque recursos humanos ha ido enfocada siempre hacia personas, y direcci\u00f3n hacia resultados. Se van a dar cuenta que esta flexibilizaci\u00f3n, este trabajo por proyectos, esta digitalizaci\u00f3n, esta aplicaci\u00f3n de medidas de conciliaci\u00f3n y, sobre todo, trabajar el <em>employer experience<\/em>, la experiencia de empleado, el ciclo de vida del empleado, hace que las organizaciones sean realmente eficientes, eficaces y obtengan un mayor rendimiento. Va a ser un inicio de cambio cultural, que espero que todos asumamos &#8211; LaLiga a trav\u00e9s de su proyecto de teletrabajo ha sido el gran ejemplo del sector deportivo &#8211; y creo que, a partir de ahora, los proyectos que LaLiga ten\u00eda con respecto a la funci\u00f3n de recursos humanos puedan implementarse, puedan realmente lanzarse y empezar a hacer ese cambio hacia la profesionalizaci\u00f3n que todos esperamos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Miriam Carre\u00f1o, Directora de Proyectos de Consultor\u00eda de Adecco Group y Docente de Gesti\u00f3n de Talento y Liderazgo en Johan Cruyff Institute, nos habla de la conciliaci\u00f3n laboral y el [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":48566,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[353,359,362],"tags":[],"editorial_type":[],"class_list":["post-48089","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-deportiva","category-blog-es","category-yo-estudio-en-casa"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/johancruyffinstitute.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48089","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/johancruyffinstitute.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/johancruyffinstitute.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/johancruyffinstitute.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/johancruyffinstitute.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48089"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/johancruyffinstitute.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48089\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/johancruyffinstitute.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/48566"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/johancruyffinstitute.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48089"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/johancruyffinstitute.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48089"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/johancruyffinstitute.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48089"},{"taxonomy":"editorial_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/johancruyffinstitute.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/editorial_type?post=48089"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}